Formation Gestion projets Module 4 : PILOTER SON PORTEFEUILLE DE PROJETS DE DEVELOPPEMENT PRODUITS
Objectifs de la formation et compétences visées
- Comprendre les principes de gestion d’un portefeuille de projets.
- Apprendre à prioriser les projets en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Maîtriser les outils de planification, de suivi et de contrôle des projets.
- Optimiser la gestion des ressources et minimiser les risques à l’échelle du portefeuille.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.
Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Un certificat de réalisation ou une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
💼 Profil de l’intervenant :
Les formateurs sont des spécialistes reconnus du domaine
💻 Moyens techniques et pédagogiques :
Présentation PowerPoint.
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.
Public visé : Tout public
Format : À distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Évaluation pré-formation, Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Test d'évaluation des compétences
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 500,00 €
0.5 jour(s)
3.5 heure(s)
Résumé du programme
- Gestion projets Module 4 : PILOTER SON PORTEFEUILLE DE PROJETS DE DEVELOPPEMENT PRODUITS
Sessions à venir :
Gestion projets Module 4 : PILOTER SON PORTEFEUILLE DE PROJETS DE DEVELOPPEMENT PRODUITS
18/11/2025 AU 18/11/2025 - 3h30 heures
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : Inter ou Intra
Prix HT : 500,00 €
Référence : T4PP-1
Format : À distance
Programme de la formation
Gestion projets Module 4 : PILOTER SON PORTEFEUILLE DE PROJETS DE DEVELOPPEMENT PRODUITS
Gestion projets Module 4 : PILOTER SON PORTEFEUILLE DE PROJETS DE DEVELOPPEMENT PRODUITS
1- Introduction à la gestion de portefeuille de projets • Qu'est-ce qu'un portefeuille de projets : définition et enjeux. • Différence entre gestion de projet individuel et gestion de portefeuille. • Aligner le portefeuille de projets avec la stratégie d’entreprise. 2- Planification et structuration du portefeuille de projets • Analyser et classer les projets en fonction de leur priorité et de leur valeur stratégique. • Définir des critères de sélection et de priorisation des projets. 3- Outils et méthodologies de gestion de portefeuille • Utiliser des outils de gestion de projet pour visualiser le portefeuille. • Tableaux de bord et indicateurs de performance (KPI) pour le suivi global. 4- Communication et gestion des parties prenantes • Équilibrer les charges de travail des équipes et éviter les goulots d’étranglement. • Mettre en place une gouvernance de portefeuille efficace : réunions, reporting, arbitrage. • Faciliter la communication entre les équipes projet et les parties prenantes. • Assurer la transparence et la cohérence dans la gestion du portefeuille. 5- Études de cas pratiques • Analyse de portefeuilles de projets dans le secteur des produits cosmétiques. • Simulations de gestion de portefeuille : priorisation et reporting